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石笼网厂家要加强组织管理

文章出处:迎顺丝网 发表时间:2017-04-01 14:02 已有次个人浏览并咨询 打印

  

   随着石笼网、格宾网、雷诺护垫行业的快速发展,石笼网厂家的规模也有了质的提升,研发能力不断加强,专业技术人员素质不断提升,高级管理人才的引进,企业管理必须面对一个核心问题--组织管理,对于成长中的小企业来说,发展业务保证企业的生存和发展固然是第一要务,但有效的组织是业务发展的根本保障。

  

    石笼网企业从最初的作坊式企业,家庭化管理,必须进行战略、组织、人力资源、融资的科学管理,石笼网厂家经常碰到组织管理的问题,比如公司老板大事小情一把抓,一天从早忙到晚,各种电话不断,需要处理的问题一个接一个;公司的关键岗位总是缺乏合适人选;各层级各部门的岗位和员工职责不清,分工不明,考核不到位;公司管理不规范,制度不明确,机制相矛盾;公司组织结构变来变去,人员随意调整的问题。这些组织管理方面的问题不解决好,不但老板累,员工烦,业务也势必受到拖累。

  

    石笼网厂的组织管理问题并没有一劳永逸的解决之道。因为组织的问题伴随企业成长不断发生和变化。企业的战略目标要要明确,制定短期的经营目标和长期的发展方向,落石可靠有效的组织运作,为企业的长期发展奠定基础。

石笼网厂家要加强组织管理

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